PDCA
Basis für jeden KVP-Ansatz (Kontinuierliche Ver- besserungsprogramme) sind solide Techniken der Problemlösung. Ausgehend von dem Deming' schen PDCA-Kreis (plan-do-check-analyse) ist es sinnvoll, sich zunächst über das Problem im klaren zu sein, Lösungen zu erarbeiten und deren Umsetzung auch zu kontrollieren. Bei der Teamarbeit ist es darüber hinaus wichtig, mittels definierter Techniken in den einzelnen Stadien störende Missverständnisse zu minimieren und so Reibungsverluste bei dem Verbesserungsprozess abzubauen.
Bekannte Ansätze hierzu sind der KAIZEN-Prozess, die Six-Sigma-Philosophie sowie unterstützende Kreativitätstechniken wie das TRIZ.
Schiemann-Consulting bietet im Rahmen des Prozessmanagements Lösungsansätze für die Umsetzung der KVP-Methoden bei begrenzten Ressourcen.